为精准赋能后进机构信贷业务发展,激发业务拓展新动能,近日,我行组织召开后进机构面对面座谈会,我行领导班子、市场开发部(乡村振兴金融部)负责人、三家后进机构负责人以及客户经理代表共20余人参加。会议聚焦业务能力提升与客户资源深度挖掘进行经验共享,旨在共同破解展业难题、明确发展方向,为一线队伍注入信心与动力。
会上,新华支行优秀代表结合自身实战案例,围绕客户关系精细维护、市场机会敏锐洞察、客户转介绍技巧及差异化服务策略等业务拓展难点、堵点进行经验分享,其扎实的业务能力和工作成效获得了与会人员的一致认同。随后,三家后进机构代表踊跃参与互动,积极交流想法,现场气氛热烈。我行行领导班子与市场开发部负责人认真听取了每一位员工的发言后,结合全行战略布局与市场变化趋势,对后进机构存在的问题现场逐一进行深入剖析并提供切实可行的改进建议,从策略层面为各机构的发展指明了方向,同时强调要坚定信念、注重协同,形成攻坚合力。本次座谈会是一次直面问题的“集体诊断”,通过问题剖析、实践分享、经验交流与改进指导等方式,有效解决了后进机构当前展业过程中常见的痛点与难点问题,疏解了基层压力,坚定了发展信心,明确了路径方向。
下阶段,后进机构将充分吸收会议成果,化想法为行动,转压力为动力,全力拓展市场、深耕客户,力争实现业绩提升,为我行信贷业务稳健发展贡献力量。同时,我行将继续践行“不抛弃、不放弃、共成长”的人才管理理念,不断完善员工培养体系,建设能上能下、优胜劣汰、充满活力的用人机制,将人才力量转化为人才优势,为地方经济可持续发展注入源源不断的强大动力。